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薛濤:三道金牌背后地方融資四化及PPP下的供水再思考(5)

2017年07月07日 中國(guó)水網(wǎng) 韓津科技 字體:
務(wù)屬性的定制化部分,從供水服務(wù)公益性的限制外找出一些增值服務(wù)空間,是供水企業(yè)需要思考的內(nèi)容。

地方政府的投融資行為越來(lái)越受到管控,而我們的供水企業(yè)卻因?yàn)榫哂兄苯邮召M(fèi)模式特征而經(jīng)常被政府要求承擔(dān)一些水價(jià)無(wú)法覆蓋的公益性投入(比如對(duì)水源的資本性投入),而中央層面對(duì)水價(jià)、公益性投入和政企界面之間的界定卻不那么清晰,那么,這種融資行為原來(lái)依賴(lài)的地方政府的支持也許是靠不住的。供水企業(yè)如何通過(guò)縱向和橫向的挖掘來(lái)提升賺錢(qián)的能力,是另外一個(gè)層級(jí)發(fā)展的問(wèn)題。這里的縱向,指的是傅老師發(fā)言中所提到的利用企業(yè)本地網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)深入居民的優(yōu)勢(shì),發(fā)展增值性服務(wù)機(jī)會(huì),而橫向則指的是利用PPP的大潮,在其他地域和領(lǐng)域橫向擴(kuò)張。這方

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