為如果地方政府不給擔(dān)保，只給收費權(quán)，項目風(fēng)險就非常大。但是，從另一角度思考，落地率高的往往是過于依賴政府的項目，雖說相對容易，資本也相對喜歡，卻也因此很快變成了紅海。同時，隨著中央政府對地方債務(wù)的管控調(diào)整，會受到各種瓶頸的制約。而在a類項目中如果供水公司有能力判斷水的用量、使用價格和增長空間，就能夠得到相對較好的利潤。

3  PPP落地大潮下企業(yè)的競爭格局

有哪些企業(yè)在玩水務(wù)PPP 項目？我們注意到，從所有制屬性來看，民企在數(shù)量上反而做得非常多，因為它市場化機制靈活；國企做項目的比例也非常高，達30%，包括在行業(yè)中非常有名的北控水務(wù)；央企以及外企數(shù)量，在市政水務(wù)PPP領(lǐng)域反而占比不多。

從項目偏好來看